Page 9 - ZI Broj 94/2015
P. 9
va tjedna prikupljeno 20 posto od planiranog ili
16 tisuća kuna
Ravnatelj REGEA-e dao 2000 kuna,
gradonačelnik 500, ministar prometa
200, a župan 100 kuna
Od početka 2016. godine kada poduzeća Gotra logistika koje je nagradu koja može biti i simbolične vac usmjeri za neke druge edukaci-
je kampanja započela, do 14. dalo 3000 kuna, Julije Domac dao naravi ili pak za određenu financijsku jske programe. Također, povećat će
siječnja, prikupljeno je 20 posto je 2000 kuna, poduzeća ULTIMA korist. U Hrvatskoj je crowdfunding se i funkcionalnost vrtića, komfor i
predviđenog novca tj. oko 16 i ETIM dali su po 1000 kuna, dok još uvijek u fazi razvoja. Gotovo svi kvaliteta boravka djece i rada djelat-
tisuća kuna. U financiranje kam- je Kunateks donirao 99 majica s pokretači projekata iz Hrvatske, a nika. Važno je naglasiti da bi vrtić
panje uključili su se svi djelatnici natpisom „Ti i ja, zajedno za vrtić bio ih je iznenađujuće velik broj, ko- mogao postati zgrada gotovo nulte
Regionalne energetske agencije u Pregradi“. U doniranje su se ak- ristili su strane internet platforme energetske potrošnje koja koristi
Sjeverozapadne Hrvatske jer, kažu, tivno uključili i političari pa je tako jer domaćih jednostavno nije bilo. lokalne obnovljive izvore energije.
čvrsto vjeruju u ovaj projekt i pregradski gradonačelnik Mar- Nažalost, trenutno najveća barijera Ovaj vrtić već gotovo 20 godina od-
općenito crowdfunding. ko Vešligaj osobno donirao 500 za širu primjenu ovog modela nalazi gaja djecu na principima održivog,
Na internetskim stranicama kuna, članica zagorske Županijske se u nedostatku konkretnih zakona ekološkog razvoja, a energetska ob-
Dječjeg vrtića „Naša radost“ bilježi skupštine Tajana Broz 300 kuna, kojima bi se potaknule inovacije, ali nova je završni korak u primjeni tih
se i svaka pojedinačna donacija u ministar prometa Siniša Hajdaš i zaštitili investitori. Novac u sklopu principa. Ukupni troškovi sanacije
rasponu od 10 pa do najvećih 3000 Dončić 200 kuna, a zagorski župan ove naše kampanje za dječji vrtić sku- procijenjeni su na 450 tisuća kuna,
kuna. Zasad je najveća donacija Željko Kolar 100 kuna. (mlm) plja se za energetsku obnovu fasade i a financijska konstrukcija najvećim
krovišta. Krovište je u posebno lošem dijelom je osigurana iz Fonda za
U Zagorju dosad energetska obnova stanju i tijekom kišnih i snježnih dana zaštitu okoliša i Ministarstva gospo-
jako prokišnjava zbog čega se neke darstva, dok se preostali iznos nam-
12 javnih objekata prostorije ne mogu ni koristiti – rekao jerava prikupiti putem ove kampanje
nam je Maras. te iz gradskog proračuna. Ciljani iznos
kampanje je 80 tisuća kuna, što je ot-
Rasterećenje proračuna prilike 15-20 posto ukupne vrijednosti
investicije. Međutim, cilj ovog pilot
Dodao je kako vrtić trenutno troši projekta nije samo prikupiti novac za
oko 80 tisuća kWh godišnje, dok bi vrtić, već i osvijestiti građane o posto-
se planiranom sanacijom potrošnja janju novog modela financiranja pro-
smanjila za 30-ak posto. jekata. Želimo građanima omogućiti
- Na ovaj bi se način ostvarile finan- da postanu svojevrsni investitori u
cijske uštede od 10 do 15 tisuća kuna lokalnim javnim projektima - rekao
godišnje, što će rasteretiti proračun je Maras.
Grada i omogućiti vrtiću da taj no-
U Krapinsko - zagorskoj županiji je jardi kuna. Temeljem tih podataka
dosad pokrenuta energetsku obn- jasno je kako državne subvencije,
ovu deset osnovnih škola, dvorca pa čak niti sredstva EU fondova
Bračak u Zaboku te Županijske nisu dugoročno primarno rješenje
palače u Krapini. za provedbu obnove očekivanim
- Sektor zgradarstva najveći je tempom. Zbog toga je potrebno
potrošač energije s gotovo 42 pos- poticati razvoj tržišta energetskih
to udjela u ukupnoj potrošnji en- usluga i novih financijskih me-
ergije. Sukladno tome, ovaj sektor hanizama koji će kombinirati javni
ima najveće potencijale za uštedu novac s tržišnim instrumentima.
energije. Dugoročni cilj je sman- Također, EU izrazito polaže nade
jenja emisija CO2 od 80 do 95 pos- u razvoj javno - privatnih part-
to do 2050. godine, uz prosječnu nerstava u sektoru energetike. I
godišnju stopu obnove od tri posto. crowdfunding se također sve više
Prema analizama iz strateških do- pojavljuje kao legitiman model
kumenata RH, zgrada u javnom financiranja energetske obnove,
vlasništvu ima preko 87 tisuća, a za ali do izrade novog i fleksibilnijeg
njihovu energetsku obnovu, zam- zakonskog okvira, ozbiljniji razvoj
jenu opreme i održavanje do 2050. nije moguć, rekao je Hrvoje Maras.
godine bit će potrebno oko 70 mili- (mlm)
Zagorje International 9
16 tisuća kuna
Ravnatelj REGEA-e dao 2000 kuna,
gradonačelnik 500, ministar prometa
200, a župan 100 kuna
Od početka 2016. godine kada poduzeća Gotra logistika koje je nagradu koja može biti i simbolične vac usmjeri za neke druge edukaci-
je kampanja započela, do 14. dalo 3000 kuna, Julije Domac dao naravi ili pak za određenu financijsku jske programe. Također, povećat će
siječnja, prikupljeno je 20 posto je 2000 kuna, poduzeća ULTIMA korist. U Hrvatskoj je crowdfunding se i funkcionalnost vrtića, komfor i
predviđenog novca tj. oko 16 i ETIM dali su po 1000 kuna, dok još uvijek u fazi razvoja. Gotovo svi kvaliteta boravka djece i rada djelat-
tisuća kuna. U financiranje kam- je Kunateks donirao 99 majica s pokretači projekata iz Hrvatske, a nika. Važno je naglasiti da bi vrtić
panje uključili su se svi djelatnici natpisom „Ti i ja, zajedno za vrtić bio ih je iznenađujuće velik broj, ko- mogao postati zgrada gotovo nulte
Regionalne energetske agencije u Pregradi“. U doniranje su se ak- ristili su strane internet platforme energetske potrošnje koja koristi
Sjeverozapadne Hrvatske jer, kažu, tivno uključili i političari pa je tako jer domaćih jednostavno nije bilo. lokalne obnovljive izvore energije.
čvrsto vjeruju u ovaj projekt i pregradski gradonačelnik Mar- Nažalost, trenutno najveća barijera Ovaj vrtić već gotovo 20 godina od-
općenito crowdfunding. ko Vešligaj osobno donirao 500 za širu primjenu ovog modela nalazi gaja djecu na principima održivog,
Na internetskim stranicama kuna, članica zagorske Županijske se u nedostatku konkretnih zakona ekološkog razvoja, a energetska ob-
Dječjeg vrtića „Naša radost“ bilježi skupštine Tajana Broz 300 kuna, kojima bi se potaknule inovacije, ali nova je završni korak u primjeni tih
se i svaka pojedinačna donacija u ministar prometa Siniša Hajdaš i zaštitili investitori. Novac u sklopu principa. Ukupni troškovi sanacije
rasponu od 10 pa do najvećih 3000 Dončić 200 kuna, a zagorski župan ove naše kampanje za dječji vrtić sku- procijenjeni su na 450 tisuća kuna,
kuna. Zasad je najveća donacija Željko Kolar 100 kuna. (mlm) plja se za energetsku obnovu fasade i a financijska konstrukcija najvećim
krovišta. Krovište je u posebno lošem dijelom je osigurana iz Fonda za
U Zagorju dosad energetska obnova stanju i tijekom kišnih i snježnih dana zaštitu okoliša i Ministarstva gospo-
jako prokišnjava zbog čega se neke darstva, dok se preostali iznos nam-
12 javnih objekata prostorije ne mogu ni koristiti – rekao jerava prikupiti putem ove kampanje
nam je Maras. te iz gradskog proračuna. Ciljani iznos
kampanje je 80 tisuća kuna, što je ot-
Rasterećenje proračuna prilike 15-20 posto ukupne vrijednosti
investicije. Međutim, cilj ovog pilot
Dodao je kako vrtić trenutno troši projekta nije samo prikupiti novac za
oko 80 tisuća kWh godišnje, dok bi vrtić, već i osvijestiti građane o posto-
se planiranom sanacijom potrošnja janju novog modela financiranja pro-
smanjila za 30-ak posto. jekata. Želimo građanima omogućiti
- Na ovaj bi se način ostvarile finan- da postanu svojevrsni investitori u
cijske uštede od 10 do 15 tisuća kuna lokalnim javnim projektima - rekao
godišnje, što će rasteretiti proračun je Maras.
Grada i omogućiti vrtiću da taj no-
U Krapinsko - zagorskoj županiji je jardi kuna. Temeljem tih podataka
dosad pokrenuta energetsku obn- jasno je kako državne subvencije,
ovu deset osnovnih škola, dvorca pa čak niti sredstva EU fondova
Bračak u Zaboku te Županijske nisu dugoročno primarno rješenje
palače u Krapini. za provedbu obnove očekivanim
- Sektor zgradarstva najveći je tempom. Zbog toga je potrebno
potrošač energije s gotovo 42 pos- poticati razvoj tržišta energetskih
to udjela u ukupnoj potrošnji en- usluga i novih financijskih me-
ergije. Sukladno tome, ovaj sektor hanizama koji će kombinirati javni
ima najveće potencijale za uštedu novac s tržišnim instrumentima.
energije. Dugoročni cilj je sman- Također, EU izrazito polaže nade
jenja emisija CO2 od 80 do 95 pos- u razvoj javno - privatnih part-
to do 2050. godine, uz prosječnu nerstava u sektoru energetike. I
godišnju stopu obnove od tri posto. crowdfunding se također sve više
Prema analizama iz strateških do- pojavljuje kao legitiman model
kumenata RH, zgrada u javnom financiranja energetske obnove,
vlasništvu ima preko 87 tisuća, a za ali do izrade novog i fleksibilnijeg
njihovu energetsku obnovu, zam- zakonskog okvira, ozbiljniji razvoj
jenu opreme i održavanje do 2050. nije moguć, rekao je Hrvoje Maras.
godine bit će potrebno oko 70 mili- (mlm)
Zagorje International 9
