Piše: mag. psych. Sandro Kraljević
Poduzetništvo često nosi imidž slobode, kreativnosti i osobnog ostvarenja. No iza kulisa tog dinamičnog svijeta stoji realnost koju rijetko tko vidi: emocionalna usamljenost, konstantan pritisak i borba s neizvjesnošću. Poduzetnici preuzimaju odgovornost, riskiraju, nose timove, balansiraju između privatnog i poslovnog života. A tko njih podržava dok oni podržavaju sve ostale?
Terapeut: prostor gdje poduzetnik može biti čovjek
Terapija nije rezervirana za „teške slučajeve“. Ona je prostor u kojem poduzetnik, iza uloge lidera, može biti ono što stvarno jest – čovjek koji osjeća strah, sumnju, krivnju, umor. Terapeut ne daje savjete o strategiji ili prodaji, ali nudi nešto daleko važnije: siguran prostor bez prosuđivanja, u kojem se može reći ono što se ne izgovara ni pred najbližima.
U terapeutskoj sobi poduzetnik ne mora biti snažan. Može istražiti svoje granice, razloge izgaranja, obrasce koji ga stalno vode u istu točku. I što je najvažnije – može naučiti kako graditi biznis bez da izgubi sebe.
Mentor: vodič koji zna put
Ako je terapeut tu da pomogne nositi ono iznutra, mentor je onaj koji daje perspektivu izvana. Mentorstvo nije samo prijenos znanja – to je odnos u kojem poduzetnik dobiva povratnu informaciju, drugačiji pogled, upozorenje ili poticaj. Mentor je često netko tko je već prošao kroz ono što poduzetnik upravo proživljava, netko tko razumije težinu odluka i zna kako izgleda stvarnost, a ne samo teorija.
Dobar mentor ne nudi gotova rješenja, već postavlja prava pitanja. Ne štiti od pogrešaka, već ih pomaže razumjeti i učiti iz njih. U njegovoj prisutnosti, poduzetnik se osjeća manje sam, više usmjeren i osnažen.
Različite uloge, zajednički cilj
Terapija i mentorstvo nisu zamjenjivi – oni se nadopunjuju. Terapeut pomaže da poduzetnik ostane emocionalno stabilan, povezan sa sobom i autentičan. Mentor pomaže da taj isti poduzetnik donosi bolje poslovne odluke, vidi širu sliku i kreće se učinkovitije kroz neizvjesnost.
Oba odnosa temelje se na povjerenju. U oba slučaja, riječ je o tome da postoji netko tko „drži prostor“, bilo emocionalno, bilo strateški – prostor u kojem lider ne mora sve znati, ne mora uvijek imati odgovore i ne mora uvijek biti prvi.
Iza svakog održivog poduzetništva stoji više od dobrog proizvoda ili pametne strategije. Stoje ljudi – i oni koji stvaraju, i oni koji ih podržavaju. Uloga terapeuta i mentora nije luksuz, već nužnost za one koji žele dugoročno rasti bez da izgore. Jer najjači nisu oni koji sve nose sami, već oni koji znaju kada i koga trebaju uz sebe.
