Na konferenciji “Stanogradnja i stambena politika 2026.”, održanoj u srijedu, 3. lipnja, u Poduzetničkom centru Krapinsko – zagorske županije u Krapini, među sudionicima trećeg panela pod nazivom “Suvremeni izazovi i prilike u prometovanju nekretninama” bio je i Filip Ćulibrk, operativni direktor agencije ‘Starling Nekretnine’. Na panelu, kojim je moderirala Karmen Špiranec, sudjelovali su još Marija Okopni iz ‘Euroville’ i Tony Jerković, direktor ‘Dux nekretnina’.
Nakon konferencije, Ćulibrk je za Zagorje International govorio o aktualnim trendovima na tržištu nekretnina, investicijskim prilikama u Zagorju te budućnosti stambenog i turističkog razvoja regije.
Kako je pojasnio, njegova uloga u agenciji ‘Starling’ obuhvaća analizu tržišta, procjenu investicijskog potencijala lokacija, razvoj poslovnih modela te povezivanje investitora s tržišnim prilikama.
– Poseban fokus stavljamo na projekte koji su dugoročno održivi i koji stvaraju dodatnu vrijednost za lokalnu zajednicu, bilo da je riječ o stanogradnji, turističkim objektima ili projektima mješovite namjene – istaknuo je Ćulibrk.
Raste interes za Zagorje
Govoreći o trenutačnom stanju na tržištu nekretnina, naglasio je kako Hrvatsko zagorje posljednjih godina bilježi stabilan rast interesa, a tome pridonose blizina Zagreba, dobra prometna povezanost i sve kvalitetnija turistička ponuda.
– Tržište nekretnina u Zagorju posljednjih godina pokazuje stabilan rast interesa, ponajviše zbog blizine Zagreba, dobre prometne povezanosti i sve kvalitetnije turističke ponude. Najveća potražnja trenutno je za kvalitetnim obiteljskim kućama, novogradnjom te kućama za odmor s dodatnim sadržajima – rekao je.
Dodao je kako najveći prostor za rast vidi upravo u segmentu turističkih nekretnina više kategorije, ali i u razvoju modernih stambenih projekata.
– Takvi objekti mogu privući mlade obitelji i ljude koji žele kvalitetniji život izvan velikih urbanih središta. Zagorje ima potencijal postati jedna od najatraktivnijih regija za život i odmor u kontinentalnoj Hrvatskoj – poručio je.
Kuće za odmor ostvaruju vrlo dobre rezultate
Na pitanje što se danas najviše isplati investitorima u Zagorju, Ćulibrk ističe kako odgovor ovisi o više čimbenika.
– Ne postoji univerzalan odgovor jer uspješnost investicije ovisi o lokaciji, kvaliteti projekta i ciljanoj skupini korisnika. Ipak, posljednjih godina vrlo dobre rezultate ostvaruju promišljeno osmišljene kuće za odmor koje nude dodatni sadržaj poput bazena, wellnessa ili prostora za druženje – rekao je.
Istodobno, napominje kako i stanogradnja u urbanijim središtima Zagorja pokazuje sve veći potencijal.
– S druge strane, stanogradnja u urbanijim središtima Zagorja također pokazuje potencijal zbog rastuće potrebe za kvalitetnim stanovima. Investitori danas sve više traže kombinaciju stabilnog prinosa i dugoročne vrijednosti nekretnine, a upravo takve prilike Zagorje može ponuditi – dodao je.
Gosti žele doživljaj, a ne samo smještaj
Posljednjih godina sve je izraženiji interes za kuće za odmor i ruralni turizam, što Ćulibrk smatra vrlo pozitivnim trendom.
– Riječ je o vrlo pozitivnom trendu koji doprinosi razvoju lokalnoga gospodarstva, turizma i promociji cijele regije. Gosti danas ne traže samo smještaj, već iskustvo: privatnost, prirodu i kvalitetan sadržaj – istaknuo je.
Naglašava kako za uspjeh više nije dovoljno samo izgraditi objekt.
– Za uspjeh je ključno da objekt ima jasno definiranu priču i tržišnu poziciju. Nije dovoljno samo izgraditi kuću s bazenom, već je potrebno osmisliti kompletan doživljaj za gosta. Kvaliteta izvedbe, profesionalno upravljanje, dobra promocija i usmjerenost na potrebe tržišta danas su važniji nego ikad – rekao je.
Optimalne kuće za šest do deset osoba
Govoreći o veličini objekata koji se danas pokazuju najtraženijima, Ćulibrk navodi kako iskustvo s tržišta daje vrlo jasne pokazatelje.
– Na temelju tržišnih iskustava, najtraženije su kuće koje mogu ugostiti između šest i deset osoba. Takav kapacitet omogućuje dolazak obitelji, manjih skupina ili poslovnih timova, a pritom ostaje financijski prihvatljiv vlasniku – pojasnio je.
Kada je riječ o samoj veličini objekta, dodaje kako se optimalnom pokazala površina između 150 i 250 četvornih metara.
– Kada govorimo o veličini objekta, najoptimalnijom se pokazala bruto površina između 150 i 250 četvornih metara, uz kvalitetno uređenu okućnicu i dodatne sadržaje. Naravno, važnija od same kvadrature je funkcionalnost prostora i kvaliteta iskustva koju gost dobiva – istaknuo je.
Najčešća pogreška je nedostatak analize tržišta
Investitori često griješe već u samom početku planiranja projekata, smatra Ćulibrk.
– Najčešća je pogreška donošenje odluka isključivo prema osobnim željama, bez dovoljno analize tržišta. Investitori ponekad podcijene troškove održavanja, marketinga i upravljanja objektom, kao i važnost profesionalne promocije – upozorio je.
Dodaje kako se često stvara i nerealna slika o budućoj popunjenosti objekata.
– Također se često precjenjuje buduća popunjenost, bez jasnog plana kako doći do gostiju. Uspješan turistički objekt nije samo građevinski projekt nego i ozbiljan poslovni pothvat koji zahtijeva strateški pristup – naglasio je.
Važnost suradnje javnog i privatnog sektora
Osvrnuo se i na konferenciju “Stanogradnja i stambena politika 2026.” na kojoj je sudjelovao kao panelist.
– Konferencija je otvorila niz važnih tema: dostupnost stanovanja, ulogu lokalnih sredina u privlačenju mladih te konkretne izazove s kojima se susreću investitori i jedinice lokalne samouprave. Ono što sam ponio kao najvažniju poruku jest da brzina i predvidivost postupaka, od izdavanja dozvola do komunalnog opremanja zemljišta, danas presudno utječu na to hoće li se projekt uopće pokrenuti – rekao je.
Istaknuo je kako interes za ulaganja postoji, ali da je za održiv razvoj potrebno stvoriti kvalitetne preduvjete.
– Zaključak je da interes za ulaganja postoji, no za dugoročno održiv razvoj potrebni su predvidivi regulatorni okviri, kvalitetna infrastruktura i strateško planiranje prostora. Tu posebno vidim prostor za tješnju suradnju javnog i privatnog sektora, jer nijedan ozbiljan stambeni projekt ne može uspjeti bez oba partnera – poručio je.
Ključ uspjeha bit će očuvanje identiteta regije
Govoreći o budućnosti Zagorja, Ćulibrk izražava optimizam te vjeruje da će regija u narednim godinama dodatno ojačati svoju poziciju na turističkoj i investicijskoj karti Hrvatske.
– Vjerujem da hoće. Ono što me najviše ohrabruje jest promjena navika, jer sve više ljudi koji rade na daljinu ili u Zagrebu odlučuje trajno živjeti u Zagorju, što pokreće potražnju i za stambenim i za turističkim nekretninama. Termalni turizam, koji već ima prepoznatljivu tradiciju, dodatni je adut koji regiju razlikuje od ostatka kontinentalne Hrvatske – rekao je.
Za kraj je istaknuo kako očekuje daljnji razvoj turističke i investicijske ponude.
– U sljedećih pet do 10 godina očekujem rast broja kvalitetnih turističkih sadržaja, jaču profesionalizaciju u upravljanju objektima te postupno podizanje cjenovnog ranga ponude. Ključ uspjeha bit će očuvanje identiteta regije uz pametan i odmjeren razvoj, jer upravo ta kombinacija kvalitete života, prirodnih ljepota i investicijskog potencijala može Zagorje pozicionirati među najpoželjnije kontinentalne regije Hrvatske – zaključio je Ćulibrk. (Marta Obadić)
